4月8日下午，海安农商银行召开2022年一季度经营分析暨“精准走访稳主体 优化服务保实体”劳动竞赛动员会。总行班子成员、各部门总经理、各支行行长在主会场参会，各支行副行长、内勤主任、客户经理通过视频参会，会议由党委委员、副行长严德明主持。

今年是党的二十大召开之年,中央多次提出今年的各项工作要稳字当头、稳中求进。从当前情况看，受复杂经济金融形势以及新冠肺炎疫情的持续影响，稳主体、保实体的压力较大。按照省联社的部署，我行从今年4月1日起至12月31日，开展“精准走访稳主体 优化服务保实体”专项竞赛活动，主要目的是抓住二三季度经济复苏、企业复产、消费提速的机遇期，提振信心、加压奋进，以跑起来的速度把失去的时间补回来，把发展的速度拉上来，为全年目标任务实现打下坚实的基础。

会议开始，纪委书记、监事长金泳宣读2022年开门红劳动竞赛表彰决定，并对获得信贷投放专项奖、组织资金专项奖、电子银行综合排名前十名的支行进行现场颁奖。金泳监事长勉励受到奖励的支行和个人再接再厉，再创佳绩，要求成绩不理想的支行要自我加压，迎头赶上，紧紧围绕竞赛内容和全年目标任务，立足新起点，以奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神，抓住新机遇，干出新风格，赛出高水平，以更高的效率、更优的业绩，助力全行业务的高质量发展。

党委委员、副行长吴海燕作2022年“开门红”劳动竞赛总结和“精准走访稳主体 优化服务保实体”专项竞赛方案解读，并对二季度业务经营作全面安排部署，对照全行年度目标任务、考核指标，逐项盘点明确任务清单。

党委副书记、行长江炜鑫作题为《提振信心促发展 勇毅笃行谋新篇》的工作报告，对一季度经营情况进行了点评分析，并对二季度主要工作进行了部署。他指出，一季度，全行上下凝心聚力、拼抢攻坚，共同应对新冠疫情多点反弹、经济形势深刻变化、同业竞争日益激烈等诸多因素带来的困难和挑战，取得了较好的经营业绩，业务发展“稳中向好”的格局日益巩固。但对标省联社分层分类考核要求，对标周边先进农商银行的发展势头、对标全年业务发展目标，我们还存在着许多的短板和差距，需要我们保持清醒的头脑，持续做好补短板、强弱项工作，实现高质量发展。他强调，全行上下要紧盯目标，提高站位，深入推进省联社劳动竞赛，统筹规划，加强协作，有序推进各项重点工作开展。他要求在今后的工作中要以更加积极的“保”来促进“稳”；以更为坚实的“稳”来助推“进”；以更高质量的“进”来应对“变”。

党委书记、董事长钱海标发表了题为《向实处干 朝难处走 往高处攀，把全年三年战略规划不断推向前进》的讲话。

他强调，要向实处干，充分肯定首季经营管理战绩战果。一季度在行长室的带领下，全行上下团结一心、合力共为，竞赛活动组织有序、措施有效、推动有力，“比一比”“赛一赛”“亮一亮”的竞赛氛围空前激烈，取得的成绩可圈可点，全行主责主业进一步聚焦、线上线下进一步融合、科技赋能进一步发力、党建引领进一步彰显。

他指出，要朝难处走，全力攻克转型发展道路难题难关。发展之路从无坦途，风险挑战接踵而至。在看到成绩的同时，要积极面对价格围困的压力、疫情挑战的压力、转型发展的压力。

他强调，要往高处攀，加速推动三年战略规划走深走实。尽管在发展面前有这样那样的挑战压力，但只要大家坚守普惠金融之路、坚守合规风控之道、坚守以人为本之策、坚守党管金融之纲，把劲头鼓得更充足一些，脚步迈得更坚实一些，愈难愈进、愈险愈进，不论是劳动竞赛任务、年度工作任务还是三年战略规划，预设的目标都能够实现。

会上，北凌支行、吉庆支行分别进行交流表态发言。

登高望远天地阔，只争朝夕向未来。让我们始终向实处干、朝难处走、往高处攀，紧扣总行部署、抓好贯彻落实，以坚强的定力和果敢的毅力，确保劳动竞赛和年度各项目标圆满完成，把全行三年战略规划不断推向前进，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！