为进一步总结和谋划全行数字化转型发展工作，强化科技引领对全行业务发展的作用，深入推进科技创新和信息安全相关工作，1月24日，我行信息科技管理委员会组织召开年度第四次会议和网络安全与信息化工作例会。总行高管及相关部室负责人、部分科技骨干参加会议，党委委员、副行长秦宏卫主持会议。

会议分为三个部分，一是汇报科技信息2021年工作总结报告、2022年工作计划、2022年数字银行转型方案、冬奥会网络安全保障方案和2022年创新需求，二是开展科技部下半年自主研发创新项目评审，三是开展关于创新需求的讨论和信息科技工作建议。

会议听取科技部总经理徐露锋对2021年信息科技工作总结、2022年信息科技工作计划、2022年数字银行转型方案等方面的工作汇报，审议了科技部2021年下半年自主研发项目成果奖励的议案，解读了冬奥会网络安全保障方案。

会上，相关部门负责人对2022年创新需求进行汇报，建议充分调研和分析需求的可行性，结合省联社大平台的产品目录，对比分析，择优使用。各条线分管行长分别对数字银行转型方案的可行性、先进单位好的项目学习、科技人员的业务学习、业务人员的系统功能熟悉和项目研发进度通报进行了建议评价。

纪委书记、监事长金泳指出，2021年科技信息部工作的亮点很多，也取的了一些成绩，但要加强科技工作的引领作用，不能只满足被动的接收业务部门需求，要学习省联社和先进单位的先进经验，将好的项目在本行进行落地和推广，发挥科技引领作用。

党委副书记、行长江炜鑫指出，2021年科技部门加大了在人员、技术力量和评优上面的力度，科技应用和科技创新有了明显的改观。他要求，一是重新定位科技部门作用。科技部要重新定位部门作用，不能停留在保运营、保稳定和配合业务部门的支撑作用上，要发挥科技引领作用，推进全行数字银行转型，通过科技引领未来，科技引领发展；二是充分发挥省联社大平台优势。借助省联社产品研发服务代表渠道，学习和掌握省联社开发的项目，推进业务部门落地使用；三是学习先进银行的经验。要学习省内省外取的重大成就银行的经验，学习好的经营管理和风险控制等项目应用，提升全行的经营管理水平；四是加强自主研发能力。科技部门要结合实际情况开展自主研发，全力配合业务部门提交的研发需求，提升自主研发能力。

党委书记、董事长钱海标充分肯定了科技部2021年在科技创新、网络安全、系统开发和系统运维方面的成绩。他指出，要充分发挥管理委员会平台的作用，借助平台了解工作情况、充分沟通交流和明确工作目标。

他强调，要坚定数字银行转型的方向，充分发挥科技引领作用。一是增强科技引领业务发展的意识。科技部门目前从科技引领的能力、科技开发水平和风险控制水平看，已具备去引领业务发展的能力，全行要增强科技引领业务发展的意识，科技部门充分应用这种自身的能力，对前沿科技掌握的信息去引领业务发展；二是增强科技引领业务发展的能力。2022年要继续引入专业科技人员，充分储备科技人才。加强科技人员自身学习，要通过同行单位、科技公司和省联社专家的沟通交流学习提升技术能力，要通过加强业务部门的业务沟通交流提升业务能力，要通过省联社研发产品平台，加强资源的充分利用，把好的应用落地推广；三是完善科技风控制度流程并提升执行力。要继续完善信息科技部门制度，明确流程规定，杜绝发生以信任代替制度的现象，从运维管理、日常行为管理、数据和存储风险管理等方面做好科技风控，为科技引领做好强力支撑。