为总结回顾2024年资产负债管理和全面预算执行情况，做好2025年全面预算编制工作，1月24日下午，我行在总行317会议室召开2024年四季度资产负债管理暨2025年全面预算第一次会议，总行高管、相关部室负责人参加会议。会议由党委委员、副行长邓晓程主持。

会议分为四项议程：一是由计划财务部汇报2024年资产负债管理及全面预算执行情况；二是由计划财务部汇报2025年全面预算编制情况；三是由各相关部门汇报资产负债与全面预算管理中的存在问题和下一步工作举措；四是由总行高管对我行资产负债及全面预算管理提工作要求。

会上，各条线分管行长分别对2025年全面预算编制情况提出了相关的修改意见。

党委副书记、行长崔小峰对资产负债暨全面预算管理提出三点工作要求。一是全行上下要对2025年经营形势有清醒的认识，“低利率、低息差、高风险、强监管”是未来长期趋势；二是聚焦省联社2025年考评要点，要将盈利能力提升作为工作重点，提升支行和员工考核的内生动力；三是继续狠抓降本增效，实施差异化考核，统筹成本、效益和风险防控的关系，促进全行高质量可持续发展。